Covid-19 对美国经济的打击已经大大超过2008年经济危机。2020年3月中旬的两周内，美国有近1000万人失业。有机构估计，总失业人口可达3800万。这样突如其来的冲击让很多美国公司不仅在经营上打击沉重，在如何安排员工远程工作，如何正确处理员工签证和绿卡事宜也一头雾水。冯净律师多年帮助公司企业办理签证绿卡，如下是她给公司客户总结的应对措施。 如何在困难时期维持H1B 和其他工作签证，O， L， E不同， H-1B有非常严格的工资要求。递交H-1B前，雇主需要首先取得LCA批复。这份LCA涵盖H-1B工作的各项条件，包括工资，工作时间，工作地点等。LCA中的各项工作条件需要在H有效期内严格遵守。任何一项的实质性变化，都需要重新递交LCA和H-1B变更申请。那么在现在这个非常时期，雇主该如何在符合劳工部的各项要求情况下正确处理各种变化呢？ 雇主需要继续支付LCA中规定的工资吗？ 雇主在经营困难时，是否可以让H-1B停薪留职是个很多雇主都在问的问题。依据移民法的规定，如果停薪留职是因为雇主的原因，雇主仍然有义务支付LCA中确定的工资。 如果是因为雇员的原因申请暂时停薪留职，比如因为身体状况，家庭原因等等要求停止工作一段时间，雇主没有义务支付工资。当然在如果雇员的情况符合Family and Medical Leave Act (29 U.S.C. 2601 et seq.) or…

作者:冯净律师 美国纽约 2020H1B工作签证抽签已于3月31号完成。2020年递交申请的总数还没有公布，但是从冯律师律所的中签率和去年相比，就可见一斑。冯律师的统计显示2020只有50% 左右的幸运儿拿到了H名额。2019年20万抽签大军竞争，冯律师经手的中签率为58%。2020的数额只多不少。在这么低中签率的情况下，如果你是幸运儿，一定势在必得才对得起这难得的一个名额。你有90天时间准备并递交你的申请。如果你抽中了，却浪费这个名额，不递交申请，如果一旦这种浪费名额的行为形成了习惯定式，移民局会对雇主予以处置。 我所2019年递交的H1B申请中只有30%的申请收到了RFE，只有同行高达90%的RFE概率的三分之一。我们2019年H1B批复率为86%， 大大高于同行保持的50%的水准。在这样的大环境下能取得这样的记录，得益于我们多年来依据回复RFE的标准来准备初始H1B的原则。十多年的H1B 签证做下来，今年如果你想赢，需要做到这几点。 确定你的职位是专业职位 这个说了太多遍的问题是H1B取得批复的关键问题，也是90%移民局发放RFE和拒绝的依据。目前的状况是，没有任何一个职位是理所当然的专业职位。因为移民局总会挑出理由来质疑。同一个职位，如果雇主规模大，资格老，移民局也许网开一面。但如果是个新公司，或者经营范围不太契合的，这个职位就会被质疑。因此永远不要说，我的某个朋友就用这个职位，我和他学位一样，他的可以批，我的就一定没有问题。这样的假设和推论只会让你最终很被动。 我的建议：一定需要个案分析。依据你的雇主，你的学历背景，你的职位描述来决定。确定职位决定了你的申请是沟壑满满，还是康庄大道。一定咨询律师。 一级工资，就一级工资。 为了更多的雇主可以支持H1B，为了不让提高H1B工资的计划得逞，请用一级工资。移民局质疑一级工资没有任何法律依据。我们在回复了史上最不可理喻的RFE后，成功地拿到了大部分H1B的批复。因此，不用害怕，只要雇主可以支付一级工资，你就达到了H1B的法律要求。我们有一套思路专门对付移民局关于工资的挑剔。 小公司也能成功申请H1B 小公司在支持H1B中是比较吃力，移民局首先会审查公司是否一定需要一个H1B雇员，而且一干就是三年。因此，证明公司有这样的经营要求是关键。不同的公司，要求不一样。服务型的，原本规模就小，需要侧重客户的来源。生产型的，需要证明实力，必要时还需要证明财力。 对于个体经营公司来讲，如何让自己创办的公司为自己办理H-1B一直是一个挑战。作为公司的所有人，同时也是公司的雇员，这给证明公司对雇员的控制权增加了相当的难度。我们建议如果让自己创办的公司给自己办理工作签证，公司内部的管理制度和管理人员的配备一定要完善。同时需要雇佣专人管理人事，并赋予其完全的人事权。 无论审理尺度如何变化，H1B的法律法规没有任何改变。那么万变不离其宗，H1B审理脱离不了基本原则。针对你的H1B试着回答如下问题： 你的雇主是否有强而有力的支持， 你的工资是否达到标准， 你的职位是否和学历对口， 你的职位设立是否符合雇主经营的要求。…